Jarosław rubin, wiesław grabowski, marek naumiuk Zwinnologiay

Doświadczyłeś zmiany na własnej skórze? Szukałeś metody poradzenia sobie ze zmianami? Jesteśmy skłonni się założyć, że zetknąłeś się z takimi podejściami: 1. Wiemy, jak zaplanować cały proces zmiany! Najważniejsza jest twarda metoda, mocne kroki.

2. Każda zmiana rodzi opór! Ludzie przeżywają zmianę jak traumatyczne przeżycie i trzeba im pomagać przejść przez ten proces. Każde z tych podejść jest znane od wielu, wielu lat. A jaka jest ich produktywność? Na podstawie badań możemy powiedzieć, iż posługując się nimi, masz 30% szans na sukces.

Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski i Marek Naumiuk opisują świeże, zwinne podejście do zmian. Zamiast trzymać się kurczowo planu, ciągle szukaj nowej wiedzy i danych zwrotnych płynących od wszystkich, na których zmiana ma wpływ, i stosownie modyfikuj swoje działania.

Gdy doświadczysz tak zwanego oporu, potraktuj go jako źródło uzupełniającej informacji od pracowników. Autorzy pokazują, że wynik procesu zmiany zależy głównie od zwinnego podejścia do zarządzania, łączącego wiedzę, jak zaplanować zadania zmieniające organizację oraz w jaki sposób zaangażować pracowników.

Zwinne podejście oznacza, że droga do celu jest ciągłym powtarzaniem procesu uczenia się przez działanie: Wgląd (diagnoza) – wybór opcji działań – Eksperyment. Edyta Madej, jedna z pionierek myślenia wizualnego w życiu, edukacji i biznesie, dodatkowo ilustruje prezentujeną koncepcję rysunkami usprawniającymi jej zrozumienie i zapamiętanie.

-> Chcesz teorii? znajdziesz ją w pierwszej części książki. Posiada ona opisy koncepcji i praktyk zwinnych (Agile) w zarządzaniu zmianą. -> Szukasz praktyki? Na końcu znajdziesz opis ponad 50 zwinnych narzędzi do , a także propozycję wdrożenia nowego podejścia do zarządzania zmianą w twojej organizacji.

Sięgnij po tę książkę i znajdź w niej inspirację do własnych działań. Eksperymentuj, wydobywaj wnioski z rezultatów swych prób i doświadczeń i osiągaj sukces. Dr Jarosław Rubin - doktor nauk ekonomicznych, MBA, trener biznesu i konsultant.

Jest założycielem i trenerem-konsultantem Szkoły Zarządzania Zmianą i współtwórcą największego w Polsce badania zarządzania zmianą w firmach i współautorem corocznego raportu z tego badania. Prowadzi zajęcia na Uniwersytecie SWPS we Wrocławiu.

Jest zwolennikiem zwinności w zarządzaniu, współtworzy i prowadzi warsztaty Zwinne Zarządzanie Zmianą i Trener Zarządzania Zmianą, doradza zarządom firm, menedżerom i agentom zmian. Wiesław Grabowski - menedżer, trener, mentor i coach.

Ma ponad trzydziestoletnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na pozycjach menedżerskich do poziomu zarządu i ponad pięć lat w coachingu indywidualnym i zespołowym i prowadzeniu szkoleń. Zgromadzone doświadczenia skierowały go do poszukiwań w kierunku zwinności w zarządzaniu.

Współtwórca największego badania zarządzania zmianą w Polsce. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą. Marek Naumiuk - praktyk biznesu. Certyfikowany trener zarządzania zmianą. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą, współautor Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą.

Prowadzi projekty szkoleniowe, doradcze i interimowe. Pasjonat ciągłego doskonalenia. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach komercyjnych. Prowadzi zajęcia na WSPiA w Lublinie.

Wspólpracuje także z pwc, Business Linked Teams, Human Skills, RCBusiness. Edyta Madej - trener grupowy, umiejętności poznawczych i myślenia wizualnego. Graphic Recorder, sketchnoter, illustrator, doradca psychospołeczny, moderator Design Thinking, facylitator, e-dydaktyk.

Autorka programów szkoleniowych w idei blended–learning, projektant szkoleń e-learningowych. Jest także mediatorem wiedzy – ekspertem optymalizacji przepływu wiedzy w pracy w nurcie Knowledge Pills Metodologhy (Mulitmedialnych Pigułek Wiedzy).